成都中住光纤有限公司从2001年盈利近亿到之后的网络泡沫破灭，从2006年光纤行业的复苏到2013年盈利额持续创新高，公司经历了十多年异常曲折的发展之路。近年来，作为光纤产业的中坚力量，成都中住发扬着不等不靠，不惧困难，秉承“公正诚信 爱岗敬业”的精神，克服了光纤市场价格的下滑及产能过剩等多方面影响，在上级公司的领导和各职能部门的关心、配合下，团结带领公司全体员工以KPI和全面预算管理为主线，以安全生产和抢占市场、维护好公众公司形象为目标，以强化管理、内控成本、外拓市场为手段，紧紧围绕公司中心工作，在技术创新、技术研发、专利申请、降本增效和节能减排等方面做了大量的工作，取得了较好的成绩，具体情况如下：
1. 从2003年至2014年，中住光纤有限公司共发明、申请了31项专利，其中实用新型授权17项，发明专利14项。
2. 节能减排方面，2013年中住光纤成功调试出用新式炉拉丝，每年可为公司节约12万度电，通过技术进度降低了生产中氦气的用量，每年可以为公司节约400万氦气成本。
3. 生产产量方面，2013年：335万km，2012年：275万km，2011年：240万km，2010年：175万km。从2011年到2013年3年的时间内平均每年比上年产量递增30%。
4. 新技术方面，2013年顺利提前完成了B01#工程，此生产线速度可以达到2300m/min,为国内最高拉丝速度的生产线，将陈旧的设备通过技术改造提升生产效率，生产速度由1000m/min提高到了1900m/min，极大的提高了设备的利用率。
5. 继2005年在国内率先推出抗弯曲G657A1光纤后，2013年成功拉制出中住光纤历史上第一根G657A2光纤，实现了中住自己生产G657A2光纤零的突破。于此同时，公司加大细分市场的拓展，不断挖掘新品的销售渠道，保证了657光纤的销量迅猛增长，近三年年均增长率达到68%。
6. 2013年有效的降低了生产成本，为公司年节约近700万元。三年来，实现年年降低生产成本，共计节约超过1500万元。
7. 管理：全面提升了生产现场管理水平，保证了生产的高效运转2013年开始公司建立并施行了“工程师带班巡视制”，“生产现场6S管理检查制度”，做到对生产的全面控制，项目专人跟踪，负责。近年在公司内部开展“实施闭环管理，促进良性循环”和“实施闭环管理，加强制度建设”为主题的专题活动，逐步形成了：有布置，有执行，有跟踪，有反馈，有检查，有提高的良性循环。在公司内部抓重要部门，迅速有效的提高效率，在抓重要部门工作效率的同时抓公司各部门的短板环节，全面提高整体工作效率，极大的提高了整体运行效率。
面对日益严峻的光纤市场，成都中住公司秉承着“逆水行舟，不进则退”的宗旨，围绕不断提高资产运营效率，提升公司的市场竞争能力和赢利能力，扎实开展好公司的基础管理工作，瞄准市场，苦练内功，结合企业的经营目标，降低成本、开拓创新、凝心聚力，全力以赴完成各项任务。