6月底，公司已经完成了高新电缆厂废旧物资的处置工作，根据购销协议内容，公司可回收资金170余万元。
高新电缆厂因经营困难关闭，公司决定对其废旧物资进行处置。由于物资类别繁杂，且地处两地，相隔甚远，给处置工作带来诸多不便。根据物资的存放位置，公司决定分两个标对物资进行处置：一个标是存放于成都普天电缆109库房、106厂房和电子线制造厂内的原材料、半成品、成品及电缆；另一个标是位于邛崃市平乐镇的高新电缆厂三个车间的废旧设备、布电线及备件库物资。
方案定下来后，物资处置工作便就近展开了。首先是存放于成都普天电缆109库房、106厂房和电子线制造厂内的原材料、半成品、成品及电缆，根据其结构、含量，公司将物资分为含纯铜、锡铜和铜包钢缆三部分，买家对这三部分物资分别报价，最终买家按公司提供的铜结构重量、锡铜结构重量为买卖双方计量依据，各种规格的电缆称重后按结构重量计算铜和锡铜的总重量。为此，高新电缆厂的工作人员花了好几天时间先行将物资进行分类，并分别堆放，为后期的物资处置工作做好了充分的准备。
位于邛崃市平乐镇的高新电缆厂三个车间的废旧设备、布电线及备件库物资的处置工作困难相对大得多。负责本次物资清理工作的财务总监郁谦率队也专程到距离公司80公里，单边车程就有1个多小时的高新电缆厂察看物资情况。为了不使公司利益受损，避免买家串标、围标现象的出现，公司合理安排买家的看货时间。一方在成都普天电缆负责通知买家，另一方则在邛崃由高新电缆厂厂长蒋勇统筹安排，副厂长杨晓峰亲自带买家实地看货。买家看完货之后，因工作需要成都普天电缆的几个部门从高新电缆厂搬回了几台设备、仪器，为了避免买卖纠纷，公司又通知买家第二次看货。
最终的最高报价比第二报价高出了十多万元，极大保障了公司利益。在出货过程中，高新电缆厂上至领导干部，下至负责现场的工作人员都极为认真负责，顶着烈日，冒着酷暑，防着蚊虫，在短短一周时间里，完成了高新电缆厂三个车间的废旧设备、布电线及备件库物资的处置工作。物资处置完毕后，总经理郭爱清率队到高新电缆厂察看处置情况，对物资处置感到非常满意；同时看到高新电缆厂领导和工作人员因为处置工作而晒黑了，表示由衷的感谢。